quarta-feira, 29 de dezembro de 2010

QUE VENHA ENTÃO 2011!!!!



O grande barato da vida é olhar para trás e sentir orgulho. É viver cada momento e construir a felicidade aqui e agora. 
Claro que a vida prega peças. O bolo não cresce, o pneu fura,a equipe não bateu a meta,você não passou no processo seletivo, perdeu a promoção, chove demais, perdemos pessoas que amamos...
Mas, pensa só: Tem graça viver sem rir de gargalhar, pelo menos uma vez ao dia? Tem sentido estragar o dia por causa de uma discussão na ida pro trabalho? Eu quero viver bem...E você? 
2010 foi um ano cheio de coisas boas, mas também de problemas, desilusões, tristezas ,falhas e perdas, reencontro...(hum...) Normal... 2011 não vai ser diferente. Muda o século, o milênio muda,muda a moeda,muda o sistema comercial, muda a tecnologia,muda o governo,muda a politica economica e fiscal, acaba o relacionamento, perde as chances ;mas é assim mesmo, o Homem é cheio de imperfeições, a natureza tem sua personalidade que nem sempre é a que a gente deseja, mas, e aí? Fazer o quê? Acabar com seu dia? Com seu bom humor?perder o foco, dessistir da inovação, deixar de lado os objetivos, não buscar alcançar as metas, acabar com sua esperança? O que eu desejo pra todos nós é sabedoria. E que todos nós saibamos transformar tudo em uma boa experiência e em uma oportunidade de buscar o seu melhor e tentar novamente. 
O nosso desejo não se realizou? Beleza... Não estava na hora,ou você deixou passar a hora, não deveria ser a melhor coisa para esse momento (me lembro sempre de uma frase que ouvi e adoro: "cuidado com seus sonhos, desejos, e objetivos eles podem se tornar realidade"). Chorar de dor, de solidão, de tristeza, faz parte do ser humano... Mas, se a gente se entender e permitir olhar o outro e o mundo com generosidade, as coisas ficam diferentes. Desejo para todo mundo esse olhar especial! 2011 pode ser um ano especial, se nosso olhar for diferente. Pode ser muito legal, se entendermos nossas fragilidades e egoísmos e dermos a volta nisso. Somos fracos, mas podemos melhorar. Somos egoístas, mas podemos entender o outro. 2011 pode ser o máximo, maravilhoso, lindo, especial!realizável! Depende de mim.. Depende de você. 
Pode ser... E que seja!  QUE VENHA ENTÃO 2011!!!!


Esses são os votos de um excelente ano novo da sua bel.adm e consultora empresarial Meire Joyce !popular Meirinha.

quinta-feira, 23 de dezembro de 2010

Boas vendas, bom atendimento, e muito sucesso!

Parceiros,
Não é segredo para ninguém que o Natal representa um dos melhores momentos de vendas para o comércio em geral.
Pensam em gerar vendas no máximo que puderem, e todos os ramos, setores e cargos neste momento deve respirar e pensar em vendas, somos vendedores sempre e aproveito para desejar a você e toda sua família um data de repleto de paz, muitas vendas e que esse ano de 2011 supere em todos os aspectos o ano velho ... Um feliz Natal e Ano Novo!

Boas vendas, bom atendimento, e muito sucesso!

att.


Meire Joyce
BEL.ADM E CONSULTORA EMPRESARIAL

quarta-feira, 15 de dezembro de 2010

BOAS FESTAS...FELIZ ANO NOVO COM MUITAS VENDAS E REALIZAÇÕES!




DICAS DE VENDAS PARA O NATAL

Para adequar sua loja, e claro, seu pessoal a essas mudanças, relaciono algumas sugestões NATALINA:

O ATENDIMENTO
Mas, tenha sempre em mente a importância de manter o bom padrão de atendimento, pois para o cliente não justifica dizer: “Ela(e) é temporária(o)! “; Desconfie daqueles que ainda estiverem disponíveis, pois se até o momento não conseguiram um emprego fixo, não são qualificados. Não há falta de emprego no Brasil, há falta de mão-de-obra qualificada ;Então, busque estudar sobre o seu produto, ler o manual, instruições, está em cursos de atendimento ou outro vontado a sua área de atividade.

- Os temporários devem conhecer muito bem as condições de venda, preços e informações sobre produtos. Tão bem quanto os efetivados e neste momento todos nós temos o mesmo nível de técnica , não existe novato e veteraneos, existe uma equipe sólida atender com excelência.


“O cliente prefere esperar um pouco para ser bem atendido a ser mal atendido rapidamente. ”

- “Proíba” seus vendedores de falar “Pois não” e “Posso ajudar”, além de “caçar os clientes” do lado de fora, nas vitrines. São expressões e atitudes desgastadas, que criam antipatia e repelem o cliente. Essas recomendações valem para o ano inteiro;
Faça diferente, deixe o cliente entrar à vontade, para depois abordá-lo com simplesmente “Bom dia”, “Boa tarde” ou “Boa noite”, “Qualquer informação, estou à disposição, meu nome é Fábio”...qual o seu nome???lembre de realizar abordagem positiva.

- Lembre-se que se todo “cliente tem pressa” e ela aumenta nesses períodos, pois ninguém gosta de ficar muito tempo em lugares muito cheios de gente;
Um simples sinal com as mãos pedindo para aguardar, feito para os clientes que estão aguardando ser atendidos faz a diferença – faça o cliente perceber que você o viu e que irá atendê-lo após o(s) que está(ão) sendo atendido(s) por você. Isso ajuda a reduzir a pressa e ansiedade ;
- Todos devem estar preparados profissional e psicologicamente para o aumento do movimento na loja, para a pressa e a impaciência dos clientes.Então, regule seu emocional, prepare seu corpo,se alimentando bem, hidratando seu corpo e fortalecendo seu espirito, assim terá equilibrio na emoção com a razão.
- Nunca tente adivinhar o grau de parentesco entre os clientes que você atende; se é pai, mãe, tia, avô ou avó, filho ou neto, não interessa a nós, só interessa fazer ele virá formador de opinião e não saber da vida intima dele e dos problemas deles.
O mais importante é você detectar quem vai decidir a compra e ficar “a seu favor”, para fechar a venda ;
- O atendimento deve ser objetivo, mas nunca rápido com o intuito de “expulsar o cliente mais rapidamente da loja” – quanto mais tempo na loja, mais se compra.
- Efetive se possível, os temporários que mais se dedicaram e obtiveram melhor desempenho.

A VISÃO, A ILUMINAÇÃO E AS CORES
- Use decoração de Natal, mas tome cuidado com acidentes causados por curtos-circuitos, bem como por quedas de painéis e cartazes mal fixados;
- Não deixe que a decoração prejudique a luminosidade da sua loja – quanto mais claro o ambiente, mais se compra;
- Mantenha sua loja bem ventilada, pois o calor excessivo aliado a um grande número de pessoas “espanta os clientes”;
- Cores quentes nas propagandas (vermelho, amarelo e laranja) chamam mais a atenção e incentivam o cliente a comprar mais.
- Mantenha uma sinalização que facilite a localização dos produtos do momento, separando-os por setor e produtos congêneres.
- Lembre-se que todos nós temos uma espécie de redoma invisível, que nos mantém a uma distância mínima das pessoas com as quais não temos intimidade. Quanto menor a intimidade, mais distantes preferimos nos posicionar; Por isso, tome cuidado para não limitar os espaços entre gôndolas e outras áreas de circulação, pois desestimulam os clientes a ficarem dentro da lojas. Procure não bloquear as entradas da loja, mantendo o lado direito livre, estimulando a entrada do cliente.

O OLFATO
- Pense no olfato dos seus clientes, pois com um volume maior de pessoas circulando, a preocupação em aromatizar suavemente a loja deve ser maior que em outros períodos do ano. Além disso, estamos entrando no Verão...
É importante o cliente sentir uma cortina virtual de odor agradável e de limpeza, quando entra na sua loja ;
- Lojas com odores desagradáveis vendem menos. Muitos clientes nem entram, pois o olfato, apesar ser um sentido fraco quando comparado com a visão e audição, provoca sensações, emoções, atitudes e lembranças.
Em períodos de maior movimento use odores suaves, pois aromas muito fortes e marcantes podem mexer negativamente com as pessoas, alterando inclusive seu nível de paciência para esperar o atendimento e escolher produtos.
Odores de produtos verdes, como eucalipto e pinho passam sensação de limpeza.
Evite odores doces, pois agradam às mulheres, mas desagradam muitos homens, quando usados em ambientes fechados.

A AUDIÇÃO

- Pensando na audição, evite a poluição sonora. Coloque músicas no inicio do dia suaves, não muito lentas, sem volume alto, para acalmar os ânimos, o som tem que permitir que as pessoas conversem e manter os clientes mais tempo na loja;
- Músicas muito agitadas estimularão os clientes a sairem mais rápido da loja em épocas de maior movimento. - Evite a repetição excessiva de músicas Natalinas. Varie bastante. Varie o estilo. Pesquise a preferência do seu público. Não deixe que uma música se repita em um intervalo menor que 20 minutos.No meio do dia até o fim do dia músicas mais agitadas, empolgantes, estimulantes como remixadas e dances.

O TATO

- Mantenha os produtos de maior venda nesse período ao alcance das mãos dos clientes – tocá-los é sempre importante, e dispensa muitas vezes a abordagem direta do balconista, ganhando-se tempo na venda. Sobra mais tempo para a venda adicional;
É fácil sentir a textura dos produtos nos mostruários e no próprio visor dos produtos .
Fique atento à abertura das embalagens sem que se compre o produto.

O PALADAR
Sirva as bebidas em copos descartáveis.

O CLIENTE
Pergunte ao próprio consumidor se a venda foi feita corretamente e se o mesmo está satisfeito. Se a resposta for sim, é boa maneira de garantir uma próxima venda, ou ainda a pessoa terá a loja sempre em mente quando for comprar novamente. Caso seja negativo, você ainda terá a chance de corrigir a rota a tempo.
Tenha pequenos doces e chocolates disponíveis, pois a ingestão de açúcar reduz a fome, mantendo o cliente mais tempo comprando, ao invés de procurar locais específicos para alimentação .

Boas vendas, Boas Festas e um ótimo Ano novo!

terça-feira, 30 de novembro de 2010

Sonhando com objetivos


Diz :“Os sonhos têm seu preço. Há sonhos caros e baratos mas todos têm um preço”


Paulo Coelho


Você aceitaria um emprego sem saber quanto vai receber por mês? Acho muito difícil , pois você pode receber qualquer valor e não pode nem ao menos reclamar .
Agora, quanto você quer ter de rendimento mensal trabalhando com vendas diretas? Talvez queira ser daqueles que ganham dez mil reais por mês . Talvez fique satisfeito com um complemento na sua renda mensal na ordem de cem reais. Esta resposta depende de cada pessoa, seus sonhos e interesses pessoais.
O que realmente preocupa é o fato que a maioria das pessoas com as quais trabalhei não têm uma resposta para esta pergunta. Elas não sabem quanto querem ganhar, quanto podem ganhar e, em alguns casos, nem ao menos quanto já ganharam. E aqui encontramos a primeira característica que os vendedores bem sucedidos no ramo utilizam: “Para ser bem sucedido em vendas diretas defina com clareza suas metas financeiras.” Diferente de empregos convencionais aqui você mesmo é quem estipula o seu rendimento. Nada de pechinchar aumentos ou não ser valorizado na hora de promoções. Nesta atividade o seu rendimento depende basicamente do seu esforço, empenho e comprometimento com seus próprios objetivos. Gostou ? Que tal dar a si mesmo um aumento?

Obviamente que, para definir valores realmente possíveis de serem obtidos, deve-se levar em consideração fatores externos, como tipo de produto que revende, e também pessoais, como tempo disponível para vender, do contrário você pode se desiludir e desistir de seus sonhos.

Quanto você quer ganhar ?

Aqui sua imaginação e seus sonhos podem voar livres, agora um pouco de prudência pode ajudar. Um ganho de trinta mil reais mensais , por exemplo, creio que é mais fácil de ser obtido em outras atividades. Claro que estamos falando de revendedores mas existem vários casos em que eles viram diretores de empresas do ramo e mesmo proprietários, pois afinal acabam conhecendo todos os macetes do setor.
Como sentimento básico você deve pensar em um valor que realmente o motive, que lhe possibilite pensar em comprar algo muito importante ou mesmo ter um padrão de vida diferente do que você já tem, enfim realizar algum sonho.
Caso o valor que você pensar não fizer ao menos um sorriso aparecer em seu rosto, mude-o, pois ele não vai realmente ser algo que você vai perseguir e se empenhar. Resumindo , pense em algo que realmente valha a pena. Escolhido o valor preencha a linha abaixo, com seu nome e o valor que você escolheu.


Eu...........................................................................
vou ganhar R$................... mensais em vendas diretas.


Agora, você acha que é possível ganhar este valor? A sua crença é muito importante, você precisa acreditar que é possível. Caso tenha dúvidas informe-se junto à companhia com a qual você trabalha como é o desempenho do seu melhor vendedor, ou ainda, quanto ele tem de rendimento mensal. Este valor não deve ser considerado como o máximo ( todo recorde espera alguém para batê-lo) mas pode lhe dar uma boa informação para se basear.

Caso este valor esteja muito abaixo do seu pretendido isto deve ser somente um indicador para que você pense em fazer coisas diferentes, que ampliem seus horizontes de possibilidades de ganho. Agora se ele for muito maior do que aquele que você projetou para si mesmo, pense o quanto ainda é possível progredir.

“Todo vendedor, para ter sucesso, deve se espelhar nos seus colegas de melhor desempenho, aprender com eles e se esforçar para alcançá-los ou até ultrapassá-los. Em vendas diretas o processo é o mesmo..”

Neste ponto você pode ainda ter alguma dúvida se quer, ser um vendedor diferenciado de alto desempenho e resultado. Se este é realmente seu objetivo, este artigo certamente o ajudará , mas se você se contenta com menos lembre-se:
“Ter sucesso é conseguir aquilo que se deseja.”

E neste caso ainda é mais fácil, pois você determina o seu grau de sucesso.


Bel.Adm Meire Joyce

sábado, 27 de novembro de 2010

Fui motivo de comentário de Luciano da dupla Z&L

Vocês precisam saber desta nova.O marido de uma prima de minha mãe, o João casado com Na que mora em João Dourado-Ba, falou hoje pra eu que o Luciano da dupla Zezé&Luciano , que inclusive fez um show recente aqui em Irecê, comentou essa semana num canal de tv , em uma pergunta qual é uma fã que o faz lembrar assim de forma extraordinária...ai ele falou que era uma do interior da BAHIA que tem menos de 50cm (errou o tamanho ,mais tudo bem)que vai sempre nos show dele em Irecê...só pode ser quem???rsss...

Eu me sentirrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrr!

Beijos...ai vim aqui compartilhar com vocês.

A pequena notável é show!!! disse a Z7 Publicidades.

Corpo da mensagem


Gi,

Muito obrigada pela matéria.Deus abençoa a sua vida pessoal e profissional.Valeu pela publicidade !

Beijos....Meirinha
Vejam ai em baixo a matéria que ela fez :

Na última sexta feira dia 19/11, a Administradora de Empresas, a jovem Meire Joyce num evento organizado pela MC Consultoria e Publicidade e o apoio da CDL de Morro do Chapéu, realizou uma belíssima palestra de motivação comercial. Com o Tema: Atitudes vencedoras-Dicas de Como ser bem sucedido no ambiente de trabalho, empresários, profissionais autonômos, funcionários de empresas morrenses de diversas áreas  puderam apreciar as 8 Atitudes Vencedoras e num clima de muita descontração e qualidade de conteúdo todos saíram impressionados com o desempenho da pequena notável e prometendo colocar em prática as dicas da palestrante para incrementarem ainda mais as vendas do final de ano. 

A pequena notável é show!!! 
Parabéns amiga linda. Sucesso Sempre!

segunda-feira, 22 de novembro de 2010

Palestra com Meire Joyce foi um sucesso! 22 Novembro 2010 15:40

Palestra com Meire Joyce foi um sucesso!
Segunda, 22 Novembro 2010 15:40
Na última sexta feira dia 19/11, a Administradora de Empresas e Colunista desse Site,
a jovem Meire Joyce num evento organizado pela MC Consultoria e Publicidade
e o apoio da CDL de Morro do Chapéu, realizou uma belíssima palestra de motivação comercial. Com o Tema: Atitudes vencedoras-Dicas de Como ser bem sucedido no ambiente de trabalho, empresários, profissionais autonômos, funcionários de empresas morrenses de diversas áreas  puderam apreciar as 8 Atitudes Vencedoras e num clima de muita descontração e qualidade de conteúdo todos saíram impressionados com o desempenho da pequena notável e prometendo colocar em prática as dicas da palestrante para incrementarem ainda mais as vendas do final de ano. Foi realmente um momento muito gratificante e quem perdeu a palestra pode acompanhar aqui no site as dicas da nossa parceira Meire Joyce.Antes da palestra começar, os presentes foram agraciados com a linda voz da cantora Neide Vital e também contou com uma homenagem que Meire e Neide fez a mãe dela Maria Altamira que estava presente no evento.
 Acesso e veja mais:
//www.morronoticias.com/index.php?option=com_content&view=article&id=309:palestra-com-meire-joyce-foi-um-sucesso&catid=34:morro-noticias&Itemid=55

segunda-feira, 25 de outubro de 2010

Morro Notícias estréia coluna sobre Negócios com a Administradora Meyre Joyce Escrito por Geyder Gomes Segunda, 25 Outubro 2010 18:45

O MORRO NOTÍCIAS estréia a partir desta terça-feira, 26, um quadro com informações para o mercado profissional. Quem escreve é a Bacharel em Administração de Empresas, Meyre Joyce, carinhosamente conhecida como Meirinha, natural de Irecê. Meyre possui uma vasta experiência na área de Consultoria Empresarial e dá palestras por toda a Bahia, sempre sendo requisitada pelas Associações Comercias e empresas diversas do nosso estado. Com seu cabedal de conhecimento e sua didática daremos a você leitor, empresário, representante, comerciante, balconista, a oportunidade de estar por dentro das tendências na área comercial. Não perca de acessar o site http://www.morronoticias.com/ e ver os artigos.

MATÉRIA EXTRAÍDA NA REVISTA CLICK circulada em IRECÊ-BA E REGIÃO

segunda-feira, 18 de outubro de 2010

Objetivos traçados com a auto motivação impulsiona as pessoas ao sucesso!

Em nosso cotidiano profissional existe sempre muitas coisas em jogo: Objetivos do seu departamento na empresa, desempenho da sua equipe, o relacionamento com seus clientes e fornecedores e etc. Seja dinâmico trabalhando rápido, dando duro e fazendo o máximo que puder da o seu melhor de forma possível.Porém, urgência não deve virar paranóia. Não faça o trabalho de forma apressada só para tirá-lo das suas costas. Produza com alto padrão de qualidade. Deixe que o seu espírito de urgência provenha de uma paixão genuína por entragar algo de valor à sua equipe, ao seu cliente ou à sua empresa. A rapidez deve ser aliada a satisfação de fazer as coisas bem-feitas, busque a excelência.



Trabalhar assim motiva você e seus colegas de trabalho. Você irá terminar seu dia com a sensação de que conseguiu fazer diferença.

Aqui estão três dicas de fazer isso de forma mais efetiva:



1.

Aprecie o que cada pessoa tem de especial: ao reconhecer a importância da individualidade,você demonstra que aprecia a diversidade de talentos.Quem sabe você não acaba descobrindo um diamante bruto dentro da sua equipe?

2.

Peça opiniões para aumentar a satisfação: o brainstorm eficiente, que conta com a contribuição espontânea de todos no intuito de motivar ou resolver algum problema,funciona melhor quando a empresa organiza grupos de discussão específicos.É a melhor forma de conhecer as expectativas,reclamações e sugestões da equipe.A opinião deles pode ser a solução daquela falha ou problema que você precisa tomar decisão.

3.

As pessoas valorizam objetivos cheios de significado: lembre-se de que assuntos como desenvolvimento pessoal, reconhecimento e criatividade são tão importante para os colaboradores como para você. Peça que eles descrevam como seria o trabalho ideal e use o que aprendeu para tornar o dia-a-dia da empresa mais prazeroso.



Assim para que as pessoas atinjam altos níveis de desempenho,é preciso colocá-las em cargos que satisfaçam suas necessidades individuais, fazer eles serem funcionais e sem deixar de lado o que é importante tanto para o colaborador quanto para empresa em geral.Transformar o local de trabalho em um ambiente agradável e confortável, promovendo uma sensação de bem-estar que afeta a todos.

Satisfazer o lado humano é a chave do sucesso – afinal, as necessidades individuais não mudam pelo fato de as pessoas diariamente atravessarem a porta de frente da empresa para cumprir sua jornada de trabalho.Descubra o que as estimula e impulsiona a atingir seus objetivos.Seja movido a objetivos !



Bel.Adm Meire Joyce

sexta-feira, 15 de outubro de 2010

Evento: Palestra sobre vender falando na Aciasb

Olha ,



Segue o link e veja as fotos da Palestra de Senhor do Bonfim - Ba, no site http://www.climadefesta.com/bonfim/inicial.php, Sucesso total...obrigada por você ter feito parte desta show aula .




Beijos da sua consultora Meire Joyce

sexta-feira, 10 de setembro de 2010

DIA DO ADMINISTRADOR É DIA DE FESTEJAR

Parabéns aos 45 anos de ADMINISTRAÇÃO no Brasil , legalizada e bem representada.Feliz dia do ADMINISTRADOR, a todos os de formação e nato...sucesso profissional e pessoal!

terça-feira, 31 de agosto de 2010

Você é especial...

Eu estava escrevendo atoa e saiu isso:Não é preciso um dia especial pra lembrar das pessoas especiais,nem marcar datas.Todos os dias,é especial pra lembrar dos especiais.Palavras não dizem o que o Coração sente,mas fazem sentir o que o Coração diz.O silêncio maltrata,a ausência incomoda e a distância afastar suavemente as pessoas.Parece frase de caderno de poesia da época da adolescência,né?mais não é.É o que vivo com fatos e atos das pessoas especiais,pra existência de uma vida em busca de obrigação de ser feliz,sendo uma opção dos nossos objetivos,sonhos desejados e de querer na atitude realizar todos os focos e c/virtude alcançar vitórias minhas e dos que fazem parte deste conjunto,que é meu EU,mesmo não estando ao lado,mais estando presente de alguma forma, seja nas lembranças que vão se tornando poucas com o passar dos momentos considerando o hoje,sejam na saudades que bate,sejam nas recordações do que já foi vivido.Mais nunca deixará de ser especial essas pessoas.

terça-feira, 17 de agosto de 2010

Com apenas 96 centímetros de altura e 22 quilos, Meire mostra que tamanho não é documento, e através da força de vontade e desenvoltura com as palavras, hoje é uma das mais requisitadas palestrantes do estado

A mais simpática palestrante do país lota ACIJA


(Tamara Leal) - Lotado, assim estava o auditório da Acija na quinta-feira, 05 de Agosto de 2010, durante a palestra “A Arte de Vender Falando”, ministrada pela administradora de empresa Meire Joyce Souza, um exemplo de trabalho e persistência.

Começando a trabalhar aos 10 anos, hoje aos 27, Meire venceu preconceitos, conseguindo chegar de balconista a gerência em uma loja de departamentos, quando devido a experiência adquirida resolveu trabalhar com consultoria. Tudo isto graças aos estudos e superação.

Com 96 centímetros de altura distribuídos em 22 quilos, a palestrante acredita que o treinamento contínuo é a forma mais eficaz de motivação de uma equipe. “Devemos nos motivar com o intuito de chegar a excelência na empresa para desenvolver uma metodologia adequada ao negócio sendo única e específica para cada organização”, disse.
“Acreditamos também que o líder deve assumir o papel de treinador/orientador de sua equipe. Com base em nossas crenças e valores criamos soluções focadas na capacitação e desenvolvimento da força da equipe para os mais diversos clientes”, falou Meire, que se sentiu muito bem em Jacobina, parabenizando os jacobinense pela receptividade.
Empresas como o Armazém Paraíba e a F-Motos Ltda Suzuki participaram do evento com seus colaboradores. Para Otávio Neto, o Tavinho, gerente da Suzuki/Jacobina, métodos e conhecimentos que agradem o cliente é agreguem valores aos produtos e serviços oferecidos, devem ser uma busca diária.Histórico – Meire Joyce é administradora de empresas formada pela UESSBA-Faculdade do Sertão, pós-graduada em gestão de negócio e empreendedorismo pela Facebba e Visconde de Cairu. Sólida vivência com coordenação e gerenciamento de atividades de desenvolvimento organizacional, formação de líderes, programas de traineers e estágios, processos de contratação, treinamento e avaliação de desempenho, especialista em qualidade de atendimento, gestão organizacional e motivacional.

Publicado no Jornal A NOTICIA dia 07/08/2010 em Jacobina-Bahia.

Veja isso , uma materia de jornal :
www.bahiaemfocos.com/2010/08/exemplo-de-vida-mulher-de-27-anos-e-com.html

domingo, 8 de agosto de 2010

ENTRE EM CONTATO E CONTRATE A PALESTRANTE MIRIM




TER ATITUDE= TER TUDO!

O processo da mudança humana começa em nosso interior. Todos temos um imenso potencial. Todos desejamos bons resultados pelos nossos esforços. A maioria de nós está pronta para trabalhar arduamente e para pagar o preço que o sucesso e a felicidade demandam.

Cada um de nós tem a capacidade de colocar seu potencial humano em ação e a capacidade de alcançar um resultado desejado. Mas o que determina o nível de nosso potencial, que produz a intensidade de nossa atividade e que prediz a qualidade do resultado que recebemos é nossa atitude.

A atitude determina quanto do futuro podemos ver. Decide o tamanho de nossos sonhos e influencia nossa determinação quando enfrentamos novos desafios. Ninguém mais na terra tem domínio sobre nossa atitude. As pessoas podem influenciar nossa atitude ao nos ensinarem maus hábitos de pensamentos ou ao, involuntariamente, nos darem informações erradas, ou ainda, ao nos proporcionarem fontes de influências negativas, mas ninguém pode controlar nossa atitude, a não ser que, voluntariamente, renunciemos a esse controle.

Ninguém mais “nos deixa irritados”. Nós próprios nos deixamos irritar quando renunciamos ao controle de nossa atitude. O que outra pessoa possa ter feito é irrelevante. Nós escolhemos, não os outros. As outras pessoas, meramente, colocam nossa atitude em teste. Se escolhemos uma atitude transitória, sentindo-nos hostis, irritados, ciumentos ou desconfiados, teremos sido, então, reprovados no teste.

Se nos preocupamos conosco próprios, devemos aceitar total responsabilidade por nossos sentimentos. Devemos aprender a nos prevenir contra aqueles sentimentos que têm a capacidade de conduzir nossa atitude ao caminho errado e a fortalecer aqueles sentimentos que podem nos conduzir, confiantemente, para um futuro melhor.

Se quisermos receber as recompensas que o futuro mantém em confiança para nós, devemos fazer a escolha mais importante que nos foi oferecida, enquanto membros da raça humana, ao manter total domínio sobre nossa atitude. Nossa atitude é um bem, um tesouro de grande valor, que deve ser protegido como tal. Tome cuidado com os vândalos e ladrões entre nós que poderiam ferir nossa atitude positiva ou tentar roubá-la.

Ter a atitude certa é um dos elementos básicos que o sucesso exige. A combinação de uma filosofia pessoal sólida e uma atitude positiva com relação a nós mesmos e ao mundo ao nosso redor nos proporciona uma força interior e uma decisão firme que influencia todas as outras áreas de nossa existência...


Tenha Atitudes Vencedoras em sua vida e gere ações positivas para ter resultados positivos.


Uma boa semana,


Bel.Adm Meire Joyce (texto adaptado por Meire)

quinta-feira, 29 de julho de 2010

Em que situações se deve pensar em uma "Consultoria Empresarial"?

O mercado globalizado e super arriscado e competitivo deixam com que a empresa atualmente sofre mudanças significativas e seus gestores precisam cada vez mais de ajuda externa para melhor avaliar os impactos sobre o negócio da empresa.
A empresa quer se preparar para novos saltos (qualitativos e/ou quantitativos) e deve ter um Planejamento Estratégico seguro.A Alta Gerência tem que fazer projetos de expansão, diversificação, introdução de novas tecnologias e/ou novos processos, mas não conta com pessoal capacitado para gerenciá-los.E com isso surge fortes divergências na Alta Gerência sobre o Modelo de Gestão a seguir.Os gestores estão preocupados com resultados, mas não sabem como gerá-los.
A empresa quer o colaborador "ideal", mas não sabe como desenvolvê-lo.
A Alta Gerência descobriu a opção de exportar, mas não sabe por onde começar.
A empresa precisa de uma ferramenta gerencial para aumentar a lucratividade.
E com tanto querer é aconselhável pedir ajudar a quem tem uma visão holística da coisa, e também teoria e prática para desempenhar ou desencadear o que você aumeja , apartir disso é aconselhável pedir ajuda para um Consultor Empresarial.
A Consultoria Empresarial é um serviço que orienta o empresário a estruturar a gestão empresarial, auxiliando-o na análise e na solução de problemas de ordem prática bem como na implantação de técnicas de gestão empresarial bem-sucedidas.Os serviços de Consultoria Empresarial podem ser prestados por empresas e profissionais autônomos, capacitados a oferecer contribuições específicas para o cliente, seja ele empresa ou gestor atual ou potencial.
Consultoria Empresarial é um processo interativo entre um consultor externo e uma empresa com a responsabilidade de resolver ou evitar um problema gerencial e/ou operacional.Com isso você estará tendo benefícios através de uma Consultoria Empresarial.Podemos citar benefícios como:
1 - Economia de tempo: No dia-a-dia dos negócios, ninguém tem tempo para ler dezenas de livros, centenas de informativos e milhares de notícias. Uma Consultoria Empresarial sintetiza e compartilha conteúdos relevantes, de forma prática e aplicável.
2 - Quebra de rotina: "Estando numa boa", ideias novas fluem, pontos de vista diferentes provocam reflexão, distâncias entre querer e poder se reduzem e, assim, as soluções ganham forma.
3 - Individualização: Os temas trabalhados surgem de situações reais do
participante; os exercícios são moldados conforme o perfil do participante; o
aprendizado pode ser utilizado imediatamente no dia-a-dia do participante.
4 - Pontapé inicial: O treinamento incentiva o participante a usar o seu
potencial em favor da empresa – e dele mesmo.

É fundamental que a empresa-cliente ou o indivíduo-cliente saiba o motivo de estar necessitando de uma consultoria empresarial; o consultor não pode ajudar em nada se a empresa ou o indivíduo não sabe que problema resolver ou evitar.
Como também não adianta contratar o serviço de consultoria se não houver uma participação interativa com o consultor, na busca de solução sob medida.
Algumas empresas surgem de idéias empreendedoras e inovadoras, que podem passar por uma fase de crescimento muito rápido e desordenado, e o empresário fica "assustado" com o crescimento e não sabe o que fazer como também não sabe lidar com a situação e com o sucesso.
Contratar uma Consultoria Empresarial significa fazer uma escolha em um universo de "n" opções;O objetivo superior deve ser um só: ajudar a empresa a crescer com lucro – de forma sustentável.

A Consultoria Empresarial segue os seguintes passos:
1 - Diagnóstico da gestão corporativa ou da gestão das áreas da empresa em questão.
Ao fazer o "raio x" do cliente, a consultoria realiza entrevistas de mapeamento (pontos fortes e pontos fracos), identifica vantagens competitivas e fatores de sucesso, aborda possíveis resultados a serem alcançados, traça soluções e mudanças com impacto direto no resultado financeiro/operacional e avalia padrões de desempenho e os sistemas de controle.
2 - Proposta contrato-padrão de Prestação de Serviços
A contratação de um Consultor Empresarial se faz por um período pré-definido em um acordo de trabalho, com prazos pré-estabelecidos, e com o foco na reestruturação e/ou reposicionamento. Os resultados são avaliados e as tarefas devidamente revisadas.
Lembre-se: Tanto os executivos da empresa quanto os consultores devem assinar termos de responsabilidade pelo cumprimento de cada etapa.
3 – Desenvolvimento do Projeto
4 - Implantação

O Consultor tem influência sobre a Gestão Empresarial, mas não controla os processos da mesma; ou seja, ele não possui função de gestor empresarial, tornando-se (apenas) um agente de mudanças na empresa-cliente.Ele é um autônomo prestador do serviço de consultoria empresarial.O Consultor Empresarial, em sua essência, é bastante valorizado, exatamente por sua imparcialidade e por atuar focado na resolução de problemas que a empresa não consegue solucionar.
Um Consultor Empresarial combina formação, especialização e experiência no campo em que pretende atuar.Também possui habilidades interpessoais como: saber ouvir, dar opiniões, colocar idéias e negociar. Empatia e flexibilidade facilitam a interação. O Consultor apresenta competências de consultoria empresarial, ou seja, domínio do andamento das fases da consultoria, que são: contratação, coleta de dados, diagnóstico, recomendação, decisão, implementação da proposta e avaliação de resultado.Além de ser especialista em um ou mais assuntos, o Consultor Empresarial é também um generalista, ou seja, entende claramente os processos entre as três áreas-chave de uma empresa, tais como (1) marketing e vendas, (2) produção / serviços /logística, (3) financeiro/administrativo, de uma forma geral, e da empresa-cliente, em particular.
O trabalho de um bom Consultor Empresarial deve preencher requisitos como:
- originalidade – viabilidade – velocidade – sustentabilidade - boa relação custo/benefício
Enfim, precisar ou não de uma Consultoria Empresarial é uma questão de leitura sensata da sua situação, mas lembre-se: Consultoria Empresarial é uma atividade que avançou muito, não é caro, é viável e ter resultado notórios nos últimos anos, em todo o mundo e, particularmente, no Brasil – por que será?

Estamos à disposição para ajudar a sua empresa, caso precisa de um consultor empresarial entre em contato COMIGO.

terça-feira, 6 de julho de 2010

Cultura empresarial é fator determinante para um ambiente de sucesso !

O meio empresarial está cada vez mais competitivo, por isso há uma necessidade de estudar o tema cultura organizacional, buscando conhecer melhor os caminhos interessantes e viáveis que uma empresa deve seguir para fazer o diferencial e atrair sua clientela, além de fazer a identificação da Cultura Organizacional, embora complexa e subjetiva, para que haja um equilíbrio entre os objetivos da organização e os objetivos dos seus recursos humanos, ou melhor, seres humanos, pois o termo recurso está no contexto obsoleto.Além disso, as organizações devem ver o termo de culturas através das realidades socialmente construídas sustentadas por um conjunto de idéias, valores, normas, vivenciam, rituais e crenças; Sendo assim, o comportamento dos indivíduos dentro das organizações tem feito parte das discussões sobre produtividade e comprometimento com a organização.
Constatou-se então, a necessidade de mudar o perfil dos colaboradores ou de manter esse perfil, talvez com a mesma intensidade observada seja necessário um profundo estudo do comportamento do ser humano nas organizações, que permita um diagnóstico da realidade organizacional. E com isso a cultura é usada e tida como padrão de desenvolvimento refletido socialmente mensurando o conhecimento, ideologia, valores, leis e rituais cotidianos. Esse sistema de crenças e práticas eleva o grau no sistema ou processo no contexto da empresa. Para que uma organização possua êxito depende principalmente do fator humano e de como é gerenciada a cultura organizacional, pois ao se fazer uma análise das organizações bem sucedidas, verifica-se que o diferencial encontra-se na valorização dos recursos humanos, com grandes investimentos em educação e treinamento para que se possa contar com profissionais competentes. E o processo de socialização vivenciado pelo indivíduo terá uma valiosa importância nesse comportamento, onde o cunho na realidade desse conhecimento é passado e internalizado entre os envolvidos, isso através da comunicação. Por outro lado, acontece umas extensão e comunicação que determina a complexidade da divisão do trabalho e sua distribuição social do conhecimento de uma dada sociedade, na organização que é estudada.
A Cultura Organizacional, afinal constituir valores, construção de ética e respeito e tornar uma prática os conceitos de pensamento e razão de existir fazem com que a organização seja vista com mais respeito e responsabilidade tanto pelos clientes internos e chegando aos clientes externos. Uma vez que sabemos que uma sociedade só existe com cultura, podemos afirmar que as sociedades empresárias, as organizações como toda qualquer entidade que tenha como principal objetivo à geração de lucros aos seus sócios ou acionistas, possuem uma cultura definida, criam e geram idéias e ideais, unem valores e pessoas; funcionários, fornecedores, dirigentes, comunidade e clientes passam ter objetivos de identidade, de dignidade e de continuidade em prol de uma missão e praticada, além disso, presenciada pelos dirigentes, de forma que é assimilada e vivenciada pelos funcionários; passa a ser percebida por terceiros, ou pela comunidade a quem pertence.

E a Cultura depende de fatores que apresentam normas informais e não escritas que orientam o comportamento dos membros de uma organização no cotidiano e que direcionam suas ações para o alcance dos objetivos organizacionais. A cultura organizacional existe tanto na empresas informais quanto nas formais. E o assunto é diversidade, aonde essa diversidade impacta nos modos e no aprimoramento da Cultura Organizacional, chama atenção às diferenças entre as pessoas e como essas personalidades podem diferenciar as organizações. E é através da cultura organizacional que é perceptível, o comprometimento com o trabalho, com as tarefas, com a proatividade e com o cumprimento de suas funções.
Cultura Organizacional é algo presente nas empresas, é um processo que não envolve somente funcionários como também todos que participam desse processo. Independente se a Cultura Organizacional da empresa está focada em resultados. Dessa forma a Cultura Organizacional é empregada, fazendo o próprio ambiente físico torna-se outra marca dentro da empresa.
Assim a Cultura Organizacional deixa de ser somente conceito para se transformar em atitude e ações, e que esses fatores devem ser adaptados, dissemino, e praticados pelos gestores de forma que seja aculturada e tendo propósitos de manter-se no mercado de forma que prevaleçam a ética e a responsabilidade, e, além disso, reconhecendo a cultura de valores, de crenças, de propósitos sérios que a empresa deve preservar para manter uma existência favorável e com sucesso.

Essa são mais dicas da sua Bel.Admª Meire Joyce

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Rodolpho Vedovato
Diretor Comercial
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terça-feira, 29 de junho de 2010

Informações adicionais sobre Meirinha

Sou uma pessoa destemida, em busca de novos desafios e ingressar em uma corporação que tendem a crescermos juntos, além de está aprimorando constantemente meus conhecimentos e competências profissionais.Sou uma pesssoa realizada familiarmente, pessoalmente,intimamente, profissionalmente e que conquistei meu status embasada em muita preparação para chegar nas oportunidades com sucesso.Não foi,não será e nem está sendo fácil , mais hoje posso dizer que sou reconhecida e valorizada na sociedade através do meu potencial .Uma pessoa dinâmica,adoro a vida e curto ela intensamente ,porém sempre com razão e sem perder o JUÍZO.Sou otimista,batalhadora,e me apego muito aos que estão perto,as vezes deixando de lado minha vida para acolher os que estão ao meu lado,solucionar os problemas , nada mais nada menos , apenas administrando os problemas e conflitos .Sou movida a metas e objetivo todos realizáveis.
Sempre trabalhei em função de liderança,comecei como telefonista na primeira empresa,alcançando cada cargo com vontade de dar o meu melhor, fui supervisora geral e administradora,já trabalhei em video locadora,loja de utilidades domésticas,rádios,confecção,magazine,coordenadora de campanha politica onde obtivemos êxito em 2004e2006.Sempre acredito no potencial das pessoas e buscando inovar sempre,com o uso de tecnologia,com a busca constante de conhecimento e aprimoramento nas relações .Termino agora minha PÓS em gestão de negócio,e tenho interesse em fazer pós ou mestrado em psicoorganizacional,e após isso fazer psicologia para aperfeiçoar em RH e também trabalhar com excepcionais.Amo o que faço, gosto da área de consultoria e palestras, R&S além de quer ( palestra de incentivo grupal com dinâmica) cada vez que ministro um treinamento ou palestra fico mais realizada e satisfeita, e vejo que estou contribuindo muito para capacitação dos profissionais e levando entusiasmo aos mesmos.Adoro e valorizo as pessoas, sou gestora por gostar de está com pessoas e aprendo com elas.Administro porque acho uma arte e sinto-me bem estando em equipe.Tenho lema profissional que digo:A vida deve ser administrada c/ uma empresa, buscando a eficaz e o desenvolvimento sustentável a cada dia continuadamente.
Sou assim...Eu Bel.Adm Meire Joyce

quinta-feira, 24 de junho de 2010

Música de NX0 é basicamente a trilha sonora nossa e vai ficar marcada em mim.
Essa música marcar muito a nossa ida em busca de conhecimento na PÓS em Feira de Santana, ao entrar na cidade, sempre aproximadamente ás 17:30 , no rádio jovem pan passava essa dita e linda música e reforçava a vontade de que É TÃO BOM VALER A PENA...Isso ficará marcado em minha memória, saudades e lembrança de ouvir essa música ao seu lado Douglas.


Se o medo e a cobrança, tiram minha esperança,
tento me lembrar, de tudo que vivi,
e o que tem por dentro, ninguém pode roubar.

Descanso agora, pois os dias ruins,
todo mundo tem,
já jurei pra mim, não desanimar.
E não ter mais pressa,
pois sei que o mundo vai girar,
o mundo vai girar,
eu espero a minha vez.

O suor e o cansaço fazem parte dos meus passos,
o que nunca esqueci é de onde vim,
e o que tem por dentro, ninguém pode roubar.

Descanso agora, pois os dias ruins, todo mundo tem,
já jurei pra mim, não desanimar.
E não ter mais pressa, pois que o mundo vai girar,
o mundo vai girar, e eu espero a minha vez.

E eu não tô aqui pra dizer o que é certo e errado,
ninguém tá aqui pra viver em vão.
Então é bom valer a pena, então é pra valer a pena,
ou
melhor não.

Os dias ruins, todo mundo tem,
já jurei pra mim, não desanimar
E não ter mais pressa, pois sei que o mundo vai
girar,
o mundo vai girar, e eu espero a minha vez.

quarta-feira, 26 de maio de 2010

FAÇA O SEU MELHOR E SEJA INSUSBSTITUIVEL

Ninguém é insubstituível.*


A frase parece ecoar nas paredes da sala de reunião em meio ao silêncio.

Os gestores se entreolham, alguns abaixam a cabeça.

Ninguém ousa falar nada.

De repente um braço se levanta e o diretor se prepara para triturar o
atrevido:

- Alguma pergunta?

- Tenho sim.

-E Beethoven ?

- Como? - o encara o diretor confuso.

- O senhor disse que ninguém é insubstituível e quem substituiu Beethoven?

Silêncio.....

O funcionário fala então:

- Ouvi essa estória esses dias contada por um profissional que conheço e
achei muito pertinente falar sobre isso.

Afinal, as empresas falam em descobrir talentos, reter talentos, mas, no
fundo continuam achando que os profissionais são peças dentro da organização
e que, quando sai um, é só encontrar outro para por no lugar.

Quem substituiu Beethoven? Tom Jobim? Ayrton Senna? Ghandi? Frank Sinatra?
Garrincha? Santos Dumont? Monteiro Lobato? Elvis Presley? Os Beatles? Jorge
Amado? Pelé? Paul Newman? Tiger Woods? Albert Einstein? Picasso? Zico?
etc...

Todos esses talentos marcaram a história fazendo o que gostam e o que sabem
fazer bem, ou seja, fizeram seu talento brilhar. E, portanto, são sim
insubstituíveis.

Cada ser humano tem sua contribuição a dar e seu talento direcionado para
alguma coisa..

Está na hora dos líderes das organizações reverem seus conceitos e começarem
a pensar em como desenvolver o talento da sua equipe *focando no brilho de
seus pontos fortes e não utilizando energia em reparar seus 'erros/
deficiências' . *

Ninguém lembra e nem quer saber se *Beethoven era surdo *, se *Picasso era
instável *, *Caymmi preguiçoso *, *Kennedy egocêntrico, Elvis paranóico *...


O que queremos é sentir o prazer produzido pelas sinfonias, obras de arte,
discursos memoráveis e melodias inesquecíveis, resultado de seus talentos.

Cabe aos líderes de sua organização mudar o olhar sobre a equipe e voltar
seus esforços em descobrir os *pontos fortes de cada membro*. Fazer brilhar
o talento de cada um em prol do sucesso de seu projeto.

Se seu gerente/coordenador , ainda está focado em 'melhorar as fraquezas' de sua equipe corre o risco de ser aquele tipo de líder/ técnico, que barraria Garrincha por ter as pernas tortas, Albert Einstein por ter notas baixas na escola, Beethoven por ser surdo. E na gestão dele o mundo teria *perdido *todos esses talentos.

Seguindo este raciocínio, caso pudessem mudar o curso natural, os rios
seriam retos não haveria montanha, nem lagoas nem cavernas, nem homens nem
mulheres, nem sexo, nem chefes nem subordinados . . . apenas peças.

Nunca me esqueço de quando o Zacarias dos Trapalhões 'foi pra outras
moradas'. Ao iniciar o programa seguinte, o Dedé entrou em cena e falou mais
ou menos assim: "Estamos todos muito tristes com a 'partida' de nosso irmão
Zacarias... e hoje, para substituí-lo, chamamos:... . *Ninguém *... pois
nosso Zaca é insubstituível" *

**Portanto nunca esqueça: Você é um talento único... com toda certeza
ninguém te substituirá!** *

"Sou um só, mas ainda assim sou um. Não posso fazer tudo..., mas posso fazer alguma coisa. Por não poder fazer tudo, não me recusarei a fazer o pouco que posso."Então fazemos o NOSSO MELHOR!

sexta-feira, 30 de abril de 2010

valeuuuuuuuuuu 27 aninhos!

No dia do meu aniversário,01/05... DIA DE MEIRINHA, DIA DO TRABALHADOR.
Pude olhar para trás e ver que esses 27 anos valeram muito à pena. E que eles foram apenas uma preparação para uma infinidade de coisas boas que ainda estão por vir.
Eu acredito nisso!Eu luto por isso!Dos meus 27 aos meus 28 anos cresci assustadoramente(risos),amadureci muito... E espero por 28 anos ou mais para aprender a cada dia mais.De vida intensa,amada, realizações, verdades vividas, loucuras sádias,curtições com responsabilidades, responsabilidades cumpridas, desilusões e lições, espaços conquistados, obstáculos enfrentados, desafios audaciosos, ajudas cedidas e concedidas e etc e tal.Não foi fácil, mais valeuuuuuuuuuu 27 aninhos!

Mas vivi cada dia, e só viverei um dia de cada vez, buscando sempre a intensidade de ser feliz, alegre e tentando fazer as pessoas também sentir alegres e felizes.Se meu 28 anos for assim,assim será melhor do que os 27 anos que passaram e ficaram para traz.Por que posso dizer, que fiz tudo com vontade de fazer as pessoas ao meu redor bem e sentir amados por mim.Há algum tempo atrás, nas aulas de Literatura, fui apresentada ao grande escritor francês do século XIX Honoré de Balzac,e foi por conta dele que surgiu a expressão "idade balzaquiana", embora poucos saibam que esse termo significa chegando a fase dos trinta anos, que por sua vez fala das pessoas madura,que valorizava a beleza, experiências, pensamentos, desejos, angústias, reivindicava o direito de ser feliz, mais sabendo que temos as cruz das obrigações sociais e legais, que são deveres, mais também tem os diretos de VIVER FELIZ E EM BUSCA DO MELHOR PRA SI. Isso fez com que eu entendesse que minha década balzaquiana está batendo na porta, mais já convivo com ela há bastante tempo...Amadureci antes da hora, sinto isso dentro de mim. Porém, me sinto ainda com espírito e destemida como os meus 15 anos, ETA mais eram planos e sonhos, HOJE, são objetivos... Que devem e podem ser ALCANÇADOS e assim chegar ao SUCESSO. Muitos já alcançados... Outros a serem alcançados.
Hoje sei das minhas virtudes, dos meus defeitos, minhas fraquezas e fortalezas e estas são sempre a fórmula para que eu possa mensurar a chegada do sucesso.E vamos lá...nova idade, mais com Jesus do lado, E TODOS que gostam e me amam torcendo e confiando no meu potencial,além de emitir enérgia boa, vai e vem idade, mais a vontade de vencer é a mesmo.
Pois, SOU MOVIDA A METAS E OBJETIVOS!E O ENTUSIASMO ME IMPULSIONA PARA BUSCAR AS METAS QUE TRACEI.

terça-feira, 27 de abril de 2010

Abuse e Use Sandálias e deixe seu pé com mais Glamour!

Chegou a hora de abusar das cores e incrementar os seus pés! Entre você também nessa onda, para ir ao shopping,à praia,para presentear alguém especial, ou melhor, pra qualquer hora e qualquer lugar!
-Escolha o modelo, tamanho e cor da sandália
-Deixe um comentário na foto, depoimento ou mande email (th_fernandes@hotmail.com) descrevendo a sandália desejada.
Escolha já a sua! A partir de R$25

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segunda-feira, 26 de abril de 2010

ARTIGO: OS 10 VOTOS PARA O SUCESSO!

Olá , mais uma vez estamos aqui para ajudar nas dicas empresarias para os que buscam sucesso no mercado de trabalho.
Mais dessa vez será abordado os 10 votos de sucesso onde não só devem ser aplicado na sua vida e rotina profissional como em geral, ou seja, na sua vida pessoal, amorosa, sentimental para agregar valores ao seu ego e satisfazer o seu eu em busca plena da realização e superação dos desafios impostos.
Baseado no livro o maior vendedor no mundo, escrito por OG MANDINO, estarei passando as dicas e que elas possam ser seguidas em prol de benefícios, onde é chamado por esse grande escritor de os 10 votos de sucesso. Aqui resumirei essas dicas de forma clara para você poder adaptar na sua vida?
Para dar inicio, vamos falar do HOJE que é essencial para o AMANHÃ de cada um de nós e por isso que o autor com o voto1 quer falar que devemos tirar boas coisas do HOJE,assim:
´´Hoje começo uma vida nova. Formarei bons hábitos e me tornarei escravo deles´´.Quer afirmar que devemos somente ser escravos das coisas boas que traz benefícios em nossa vida. E partindo para o voto 2 que diz:´´ Amarei todos os comportamentos dos homens, pois cada um tem qualidades a serem admiradas, mesmo se estiverem oculta´.Aqui podemos averiguar que em toda ação podemos tirar aproveito para uma reação, e que ela seja positiva em nossa vida.Indo agora para o voto 3 onde o autor falar:
´´Persistirei até alcançar o êxito. Jamais aceitarei a derrota e retirarei de meu vocabulário palavras como desistir, não posso, incapaz, impossível, fora de cogitação, improvável, fracasso, impraticável, sem esperança e recuo, pois são palavras e expressões de tolos. O êxito de ontem não se transformará em complacência hoje, uma grande razão de fracasso´´.
Podemos aqui tirar a lição que a derrota é uma opção, e que não deveremos aceitar essa alternativa, e buscar a razão para ultrapassar essa negação para que possamos ter vitórias sem usar a negação nas nossas práticas, como diz o ditado às palavras têm poder, então elimine palavras e ações negativas da sua vida.
Por isso que no voto 4 OG MANDINO diz:´´ Concentrarei minha enérgia no desafio do momento. Os problemas caseiros serão deixados em casa. Os problemas da feira serão deixados na feira´´.Aqui podemos seguir fielmente essa dica para que não confundimos e misturamos as situações.Para todo problema há uma solução , e eles devem ser tratados em seus determinados locais de resolução sem abalar e interferir outros ambientes,setores e processos onde estamos inseridos.Por isso que no voto 5, ele reforça falando:´´ Viverei hoje como se fosse meu último dia. Não desperdiçarei um momento sequer velando os infortúnios ou as derrotas de ontem. Cada minuto de hoje será mais frutífero em relação ao dia de ontem´´.
Analisamos que o que deve ser feito hoje é para hoje e não deixar para amanhã, empurrando os problemas para o dia seguinte e protelando suas ações corretivas e de solução, porque uma vez fazendo assim, dificulta a resolução com êxitos ou faz sofrer com as conseqüências dessa demora mais ainda por falta de tomada de decisão e ação.
Então é no voto 6 que ele relata:´´ Serei dono de minhas ações. O fraco deixa seus pensamentos controlarem suas ações. Os fortes forçam suas ações a controlarem seus pensamento´.Mais uma vez afirmo que baseando nesse voto ,diz que pensamento e ações positivas geram sentimentos positivos que acumulam resultados positivos.
E indo ao voto 7 que o escritor relata ´´Cultivarei o hábito de rir. Nenhuma criatura viva ri, à exceção do homem. Na adversidade, para manter minha vida em equilíbrio, ensaiarei as palavras “Isto também passará”, ensinadas pelos antigos. Jamais trabalharei para ser feliz, mas, sobretudo, para permanecer ocupado e não ser triste´. Assim, o aconselhado é ser feliz e alegre pelo simples fato de está vivo e ter a esperança como chave para buscar a plenitude da vida em busca de realizações.
Já perto de termina no voto 8 é dito que ´´Estabelecerei objetivos para cada dia, cada semana, cada mês, cada ano e para minha vida. Ao fixar meus objetivos, pensarei em meu melhor desempenho. Superar os feitos dos outros é importante; superar meus próprios feitos é tudo´´.Uma vez que somos e devemos ser movidos a metas e objetivos e através deles iremos ter vantagens em tudo que traçamos .E através do 9 voto Agirei agora. Não evitarei as tarefas de hoje e não as deixarei para amanhã. Para vencer o medo, devo sempre agir sem hesitação. O medo não deve ser inibidor dos seus planos e sim um impulsionador para alcançar os seus objetivos que estão nesses planos agindo e tendo atitudes para êxito , onde todo caminho trilhará o sucesso.E no voto 10 onde Og diz:´´Eu suplicarei, mas apenas pedidos de orientação. Jamais suplicarei pelas coisas materiais do mundo ou dádivas de ouro, amor, saúde, vitórias, fama, êxito ou felicidade ´´.Reforça que somos o que queremos ser, e que devemos seguir em busca das realizações , para que tenhamos resultados positivos dando um mergulho e utilizando os votos para chegar a vitórias plenas em sua vida profissional e pessoal.

E até a próximo artigo com mais dicas da consultora e Bel.Admª Meire Joyce Souza Figueiredo.CRA 19083.

domingo, 25 de abril de 2010

REALESE DA PROFISSIONAL MEIRE JOYCE- PROPOSTAS 2010

OBJETIVO:
Acreditamos no treinamento contínuo das equipes, com intuito de motivar e chegar a excelência na empresa com a necessidade de desenvolver uma metodologia adequada ao negócio sendo única e específica para cada organização. Acreditamos também que o líder deve assumir o papel de treinador/orientador de sua equipe. Com base em nossas crenças e valores criamos soluções focadas na capacitação e desenvolvimento da força da equipe para os mais diversos clientes. Ao longo de mais de 10 anos de existência a MC CONSULTORIA&PUBLICIDADE desenvolve e aprimora as ferramentas de trabalho, hoje exclusivas no mercado capazes de implantar um processo eficaz de treinamento e capacitação contínuo em busca constante de melhoria. A MC CONSULTORIA&PUBLICIDADE conta com uma equipe qualificada e capacitada, organizada em áreas estratégicas, todas voltadas para apoiar as mais diversas atividades de consultoria, publicidade e palestras.
PALESTRANTE INDICADA:
MEIRE JOYCE SOUZA: Administradora de empresas formada pela UESSBA-Faculdade do Sertão, pós-graduada em gestão de negócio e empreendedorismo pela FACEBBA E VISCONDE DE CAIRU. Sólida vivência com coordenação e gerenciamento de atividades de desenvolvimento organizacional, formação de líderes, programas de traineers e estágios, processos de contratação, treinamento e avaliação de desempenho, especialista em qualidade de atendimento, gestão organizacional e motivacional, considerada a mais simpática palestrante do Brasil. Sem dúvida uma lição de superação de vida.
ÁREA DE ATUAÇÃO:

• Consultoria empresarial.
• Cursos, palestras, consultoria, estudos, processo seletivos e pesquisas.
• Atendimento ao cliente.
• Marketing e vendas.
• Liderança.
• Gestão de Pessoas.
• Gestão empresarial.
• Qualidade e motivação.
• Gestão organizacional.

PROGRAMAÇÃO INDICADAS:
• PROJETO PRÓ JOVEM CAPACITANDO PARA O PRIMEIRO EMPREGO:Atendimento ao Público;Recepção ao Cliente;Técnicas em vendas e Telemarketing.
• O TREINAMENTO PEDAGOCICO É A FERRAMENTA MAIS EFICAZ PARA MOTIVAR A EQUIPE DE EDUCADORES EM BUSCAR A EXCELÊNCIA;
• AS 8 ATITUDES PARA O SUCESSO EM 2010 ;
• A VIDA SÓ É DURA PARA QUEM É MOLE
Conteúdo:Pessoas conformadas e inconformadas ;A busca do Sucesso;Buscando a competência ;Assumindo responsabilidade de crescimento profissional;O DNA de um vencedor de sucesso.
• COMUNICAÇÃO E EXPRESSÃO-A ARTE DE VENDER FALANDO.
• MÉTODO DO 4C´S PARA O SUCESSO;
• A PONTE – AÇÃO DE VENDA: Vender é saber o que e como fazer. As orientações práticas do Método de Vendas trazem respostas claras e objetivas dentro da metodologia conhecida como A PONTE, que trata na essência de 5 passos:
Aborde Positivamente;
Pesquise o Cliente;
Ofereça uma Demonstração Envolvente;
Negocie e Neutralize Objeções;
Tome a Iniciativa e Feche a Venda;
Estenda e encante o Relacionamento.
INVESTIMENTO:
Valor a ser negociado a depender do tipo de serviço e a carga-horária.
Para maiores informações, entre em contato conosco.
Cordialmente, Meire Joyce Souza Figueiredo - CRA 19083

RUA:PALMEIRA N 16 – CENTRO – CEP:46.880-00 ITABERABA-BA
FONE: (75) 3251-2924
CEL: (74) 9121-7023 falar com Clara OU 8802-3806
E-MAIL:maclara_consultoria@hotmail.com
Site:meirejoyce.com.br
Blog: apequenameirinha.blogspot.com
Orkut:coordenadora11@yahoo.com.br

MC CONSULTORIA E PUBLICIDADE APRESENTA A MAIS NOVA CONSULTORA

Acreditamos no treinamento contínuo das equipes, com intuito de motivar e chegar a excelência na empresa com a necessidade de desenvolver uma metodologia adequada ao negócio sendo única e específica para cada organização. Acreditamos também que o líder deve assumir o papel de treinador/orientador de sua equipe. Com base em nossas crenças e valores criamos soluções focadas na capacitação e desenvolvimento da força da equipe para os mais diversos clientes. Ao longo de mais de 10 anos de existência a MC CONSULTORIA&PUBLICIDADE desenvolve e aprimora as ferramentas de trabalho, hoje exclusivas no mercado capazes de implantar um processo eficaz de treinamento e capacitação contínuo em busca constante de melhoria. A MC CONSULTORIA&PUBLICIDADE conta com uma equipe qualificada e capacitada, organizada em áreas estratégicas, todas voltadas para apoiar as mais diversas atividades de consultoria, publicidade e palestras. E hoje a MC CONSULTORIA&PUBLICIDADE apresenta e indica a você empresário e gestor a mais nova profissional que venho para contribuir com sua capacidade e experiência no ramo comercial que é a Senhorita MEIRE JOYCE SOUZA, Administradora de empresas formada pela UESSBA-Faculdade do Sertão, pós-graduada em gestão de negócio e empreendedorismo pela FACEBBA E VISCONDE DE CAIRU. Sólida vivência com coordenação e gerenciamento de atividades de desenvolvimento organizacional, formação de líderes, programas de traineers e estágios, processos de contratação, treinamento e avaliação de desempenho, especialista em qualidade de atendimento, gestão organizacional e motivacional, considerada a mais simpática palestrante do Brasil. Sem dúvida uma lição de superação de vida que estará em 2010 prestando serviços para MC CONSULTORIA&PUBLICIDADE.
Atuando nas áreas de:
• Consultoria empresarial.
• Cursos, palestras, consultoria, estudos, processos seletivos e pesquisas.
• Atendimento ao cliente.
• Marketing e vendas.
• Liderança.
• Gestão de Pessoas.
• Gestão empresarial.
• Qualidade e motivação.
• Gestão organizacional.

Além da vasta experiência com empresa, projetos e ações sociais a Bel. Admª Meire estará publicando nas edições da REVISTA MC dicas que poderá ser aplicadas em suas empresas e também estará esclarecendo algumas dúvidas sobre como manterem-se aptos e competitivos no mercado atual e globalizados.

Seja bem vinda Meire Joyce a MC REVISTA E A MC CONSULTORIA&PUBLICIDADE.

Homenagem póstuma ao Sr Miguel

Embora a morte venha nos separar fisicamente do Sr. Miguel Manoel de Araújo, aos seus 59 anos transbordados de coragem e vontade de viver, fica por outro lado consolidado os seus ensinamentos através de suas experiências, força, fé e amor que nos unirá eternamente. Foi um exemplo de homem e de conduta moral imensurável, marcou forte presença na sociedade do Morro do Chapéu, ajudando na concretização da vida de muitos cidadãos e cidadãs com seus ensinamentos de forma simples e por muitas vezes radical como deve ser um homem trabalhador com intenção de deixar seus entes queridos nesse mundo de forma digna e humana.
Embora não possamos mais vê-lo, ouvi-lo e conviver com seus simples modos de ver a vida, nós sabemos que através do seu suor, ensinamentos, ditados e afirmações de um homem experiente e empreendedor estará sempre conosco de alguma forma em nossa memória. Embora não possamos tocá-lo, sentir o calor do seu olhar e de suas poucas e singelas palavras iremos começar um novo capítulo em nossas vidas tendo sempre suas lições de mestre para nos guiar, lição de uma vida sofrida e vencida com vitórias, um homem que não era de demonstrar com palavras o que sentia, mais demonstrava em ação o que não pode ser visto, nem tocado, mas vivido e sentindo no coração.
Conhecido como Miguel do gás, um nordestino que valorizava suas raízes, além de tudo foi um companheiro, pai, avó,tio,patrão, amigo, investidor e parceiro em todas as horas. Hoje fazemos uma pausa para refletir sobre aquele que moldou o caráter de muitos de nós e firmou através de sua família o que é ser um homem persistente, temido a Deus e que acredita na força de vontade de crescer, que acreditou que com o trabalho honesto possa gerar resultados positivos, e deixando um legado que nunca será esquecido por todos que conviveu com o grande Miguel. Onde com seu jeito rígido, calado, conservador, guerreiro e além de tudo destemido a investir em seus negócios e em sua família pode ensinar o que é ser uma pessoa de garra e mostrar que a índole faz o ser humano acreditar em vida próspera.E assim ele fez,desafiando as dificuldades e nunca tendo medo de arriscar.Tocando nossos corações com seus ensinamentos que ficarão eternizados em nossas memórias,além desse impacto eterno da dor da sua partida em nossas vidas.
Um homem que partiu mais deixou um legado de herói e empreendedor, iniciou sua vida profissional cedo, vindo para Bahia especificamente para cidade de Cafarnaum aos 18 anos, onde constituiu uma família ao lado de sua companheira leal e guerreira Edileuza, os dois resolveram ir à busca de uma vida melhor na grande metrópole São Paulo. Lá Sr Miguel trabalhou de pedreiro,vivendo em torno do trabalho e para dar uma qualidade de vida melhor para sua esposa e seus filhos.Após alguns anos de labuta na capital, eles resolvem retornar para Morro do Chapéu e começaram uma vida de mascate, com seu dom para comercializar e com sua força de trabalhar por uma vida mais digna e em prol de criar seus filhos através dos seus ensinamentos de um pai lutador que acredita nessa terra, e demonstrando cada vez mais seu espírito empreendedor ,sem tem conhecimento educacional para lidar com os negócios , mais tendo o faro forte para obter bons resultados, assim foi crescendo e tornando-se um dos mais admirados comerciante e empreendedor da região, e podemos dizer que foi um grande investidor empresarial da cidade do Morro do Chapéu.Terra essa que ele valorizou até o fim de sua vida e criou seus filhos Jorge,Juninho,Betania e Douglas, junto com sua esposa Edileuza que pode ao lado do Sr Miguel fazer uma exemplo de família de trabalhadores que honram pelos valores pilares. Estamos profundamente tristes por sua morte, pois não só os entes querido perde a presença de um nato-empreendedor que com sua forma sutil e simples de administrar sua família e suas empresas contribuiu e muito para o crescimento fantástico dessa terra, não por perdemos um homem que transmitia a todos a coragem, força e apoio para buscar uma vida melhor através da honra de servir ao trabalho.
Finalmente, relembrar do Sr Miguel poderá amenizar a sua falta. Mas umas coisas podem dizer que, através dessas memórias que ele estará sempre conosco. Isso poderá ajudar a família e seus amigos a lidar com a sua ausência. E por outro lado ter a fé que ele está definitivamente em algum lugar concedido por Deus e feliz. Assim como é totalmente verdade que a morte vem no fim de uma trajetória e Morro do Chapéu como toda região não irá esquecer do Sr Miguel , um homem guerreiro, um pai herói, um avô exemplar, um amigo acolhedor, um empresário de visão e realizações, e isso tudo estará concretizado na sua lição de vida. E se a vida nos perguntasse, em qualquer idade, qual o nosso desejo? Nós responderíamos: Que o Sr. Miguel nunca morresse!

ARTIGO :QUALIDADE NO ATENDIMENTO

Ninguém questiona a importância da qualidade no atendimento aos clientes. Contudo, nem sempre as empresas são bem-sucedidas neste quesito. Quais são os erros que cometemos? Podemos evitá-los? Discutir alguns destes aspectos viáveis para qualquer empresário ou gestor. Comecem pela importância do bom atendimento na sua empresa. Ou melhor, pelas conseqüências do mau atendimento que a sua empresa poderá está oferecendo. Há uma estória que nos foi contada pelo Prof. Dimitri Rocha e que o texto conta o seguinte:
"Sou um cliente amável. Todos me conhecem. Sou aquele que nunca reclama, não importando o atendimento que receba. Vou a um restaurante e aguardo, pacientemente, enquanto os garçons e garçonetes ficam mexericando sem se incomodarem em perguntar se alguém já anotou o meu pedido. Algumas vezes, alguém que chegou depois de mim é atendido primeiro. Mas eu reclamo? Não, apenas espero. E quando vou a uma loja comprar algo não tento me impor. Procuro levar em consideração a outra pessoa. Não acredito que responder à altura seja correto. Outro dia parei em um posto de gasolina e esperei quase cinco minutos até que um frentista me dessa atenção. E quando o fez, derramou gasolina e limpou meu para-brisa com um trapo engordurado. Mas eu reclamei do atendimento? É claro que não!!! Nunca faço objeções, nem clamo, nem critico. E nem sonharia em fazer uma cena, como já vi outras pessoas fazerem em locais públicos. Creio que isso é desnecessário. Não, eu não sou o cliente amável. E vou lhes contar o que mais eu sou... Sou o cliente que nunca mais volta"
Você pode estar pensando o seguinte: se todos têm consciência da importância do atendimento, por que cometemos tantos erros ao lidar com os clientes? Em primeiro lugar, porque muitas vezes definimos qualidade no atendimento pelo nosso ponto de vista. Mas quem verifica se temos ou não qualidade é o cliente; qualidade no atendimento deve ser definida pelos olhos do cliente. Em segundo lugar, a qualidade no atendimento é uma relação entre a expectativa que o cliente desenvolve e a realidade que ele experimenta. Se a realidade ficar abaixo, o cliente considerará o atendimento ruim. Se o atendimento for bom considerará o atendimento adequado. Se superar, o cliente ficará encantado. Devemos nos preocupar em responder o que o cliente busca no atendimento. Muitas vezes, um atendimento não é bom por culpa do próprio cliente, e não do funcionário. Mais ele é a razão do funcionamento de qualquer empresa ou organização, ele sempre tem razão mesmo não tendo. É preciso, então, treinar o cliente, estimulando-o a agir da maneira adequada em busca da qualidade. Neste caso, você precisa saber o que seja atendimento e identificar o fator crítico para o sucesso do bom atendimento em busca da excelência. Por isso que indicamos algumas dicas para que você fique pronto para dar um EXCELENTE atendimento, e isso é necessário para o sucesso da sua empresa, da sua profissão , seja ela qual for o seu ramo de atividade ,essas dicas servirá para o seu sucesso. Então siga as 10 regras que podem melhorar o SEU atendimento:
1) Apresente-se em primeiro lugar
2) Procure demonstrar boa vontade
3) Procure demonstrar interesse pelo outro
4) Não seja emocional. Seja racional.
5) Seja objetivo
6) Não prometa em vão. É melhor saber dizer não
7) Não faça brincadeiras em demasia
8) Tenha sempre lápis e papel à mão
9) Não faça outra coisa ao mesmo tempo
10) Faça quem está sendo atendido se sentir importante

Agora é só aplicar, e esperar pelas próximas dicas da sua consultora e Bel.Admª Meire Joyce Souza Figueiredo.CRA 19083.