A transformação do trabalho vem exigindo conseqüentes mudanças na formação e na atitude desses colaboradores, ocasionando, em muitas circunstâncias, subemprego ou desemprego. Aos aspectos negativos, contrapõem -se os aspectos positivos, colocando as pessoas como fator competitivo, assim como um agente pró-ativo, eliminando fronteiras. Propicia, com isso, a busca de talentos com perfil para tal mundo globalizado.
Todos esses fenômenos influenciam na estrutura da empresa e são fundamentais na manutenção dos postos de trabalho e para encontrar isso você deve saber o que é gestão de pessoas e como gerir essas pessoas.
Nesse contexto, todas essas mudanças modificaram a forma das organizações na busca do perfil dos seus colaboradores. As necessidades do mercado globalizado e do perfil do negócio, compreendendo a comunidade em que está inserida, incorporando novos valores a sua cultura, são um desafio para os gestores. É importante também direcionar esforços para entender e utilizar, de forma produtiva, os talentos humanos disponíveis no mercado.
Encontrar talentos, selecionar e capacitar torna-se fundamental e estratégico para o sucesso do negócio e também um desafio para os gestores.
Para que se concretize o objetivo de colocar pessoas nos postos de trabalho adequados, é necessário que as organizações tenham na sua estrutura a descrição de seus cargos bem como as atribuições de cada uma delas.
O sistema de aplicar pessoas consiste em integrá-las, deixando claro quais são suas atribuições e avaliar seu desempenho dentro da organização.
A avaliação de desempenho é uma ferramenta indispensável para o monitoramento do desempenho das pessoas em suas atividades. Normalmente essa avaliação é feita pela medição dos resultados, desempenho e sucesso obtidos pelo trabalhador e pela organização.
Bel.
