MEU NIVER...momento de agradecer e celebrar.

Acabo de adquirir uma nova idade no dia 01 de maio..idade balzaquiana e isso é porque adquirimos rítmo, vontade de viver, mais e mais. Não nos tornamos mais velhos ou mais experiêntes a cada ano, e sim mais aptos, e até mesmo mais jovens. O amor, a vida, o abraço de quem estimamos, o sorriso tão esperado, faz com que esboucemos um ar infantil e de felicidade. Então.... mais jovens nos tornamos, mais jovem estou !
Obrigada a todos que lembraram de registrar de alguma forma(email,telefone,torpedo,scrapt,lembrança ,presentes,mensagens,toques no cel rs) e de me felicitar pela passagem de mais um ano.Tenho que agradecer a DEUS e a todos vocês; por mais um ano de vida bem vivida, e além disso buscando alcançar realizações ,buscando dar o meu melhor aos que estão ao meu lado ou convivio.Isso tudo em prol do bem ;Porque "existe somente uma idade para a gente ser feliz. Somente uma época na vida de cada pessoa em que é possível sonhar e fazer planos e ter enérgia bastante para realizá-los, a despeito de todas as dificuldade e obstáculos. Uma só idade para a gente se encantar...´´ E pra eu essa idade é agora!!!
E  aos que não conseguiu me parabenizar ou esqueceu..não se preocupe...o mês todo é meu...rs, e a nova idade, etapa está apenas começando.
Beijos a todos!!

COMUNICA FEST - Inovação e Criatividade‏

Com objetivo de celebrar seu primeiro ano de existência física a Z7 Comunicação realizou com sucesso o II Seminário de Comunicação para as organizações.

O encontro aconteceu no dia 19 de abril, às 20h no Espaço Montenegro Eventos em Morro do Chapéu e contou com um público de aproximadamente 50 pessoas representando suas classes, produtos e serviços entre eles: gestores, empresários, comerciantes, colaboradores, servidores públicos e estudantes.

Meire Joyce

O evento com plateia diferenciada, em formato de barzinho, contou a palestra de Meire Joyce administradora e palestrante que abordou sobre a Receita do Sucesso para as organizações divididos em 10 tópicos para administrar, vender mais e superar expectativas com vertentes sobre network (rede de contatos) e branding (abordagem sobre a imagem).

Em seguida, Gisélle Marques, publicitária e anfitriã, estreando com palestra, apresentou o Comunica-se Bem? sobre a importância da comunicação dividida em comunicação administrativa, interna, institucional e mercadológica; assuntos e ferramentas que são as soluções para as pessoas e organizações, afinal: “quem não se comunica se trumbica”.

Ao tempo das palestras foi servido um Buffet com petiscos: queijo, presunto, patê, amendoim, refrigerante, água e café. Mais um ponto em inovação para Z7 Comunicação que vem se destacando na coordenação e organização de eventos em nossa cidade.

Gisélle Marques

A Z7 agradece imensamente a presença de todos e destaca a participação de pessoas e instituições: Alonso Oliveira- Empresário de Ipirá (Ágil Telecom); Cristina Villarino – Jornalista (Tribuna da Bahia e Ascom Chapada); Equipe de Governo de Tapiramutá - Secretaria de Comunicação, Cultura; Jornal Gazeta da Chapada e Radialistas: Cley Dias, Ivanilson Pires, Diógenes Ribeiro, Diogo de Carvalho, Baldemi Maia; Sabor e Arte Pizzaria e Flávio Unhas de Bonito e diretamente de Brasília a estudante de Publicidade e Propaganda: Mayra Bento;

O comércio local foi representado pelas organizações: Prefeitura Municipal, Mercearia Popular, Magazine Shalom, Robério Eletro, Per Fios Armarinho, Bradesco, Agroshopping, Casa das Rações, Cestão da Economia, COOHAB, Gráfica e Editora Vitória, Frei Damião Modas, Morro do Chapéu Importados, CONTENASI, Farmácia Vida, Farmácia Bom Jesus, Etec Eletrônica, Beiju e Crepe da Vozinha, Hotel Gruta dos Brejões, Taty Calçados, e estudantes.

O Comunica Fest contou com o apoio da Prefeitura Municipal e Câmara de Vereadores de Morro do Chapéu.  Cobertura: Morro Notícias, Chapada online e Diamantina FM.

Até o próximo ano com a bênção de Deus.

Observações: Os alimentos arrecadados serão distribuídos para famílias carentes em Morro do Chapéu. Em breve postaremos as fotos.

TEXTO DA Z7

“se não tem solução faça acontecer a solução vindo de você´´

Talento é, cada vez mais, uma coisa muito díficil de encontrar ;a demanda grande ,sua procura de funcionário que tem talento e pouca oferta. As pessoas quando se deparam com problemas, digamos assim, “insolúveis” (esqueça o problema, “se não tem solução, já está solucionado”, ... Elas são um momento sempre especial, aliás, o primeiro contato que devemos fazer é criar alternativas e ter estratégicas para chegar a solução e não fugir do problema.

Não se motiva quando não se tem motivos, quando não se é motivado. São inúmeras mudanças necessárias à empresa, precisamos estar sempre motivando as lidar com problemas ..... criação de soluções para as dificuldades de comunicação vivenciados e de fatores externos e financeiros.

Todas as relações dentro de uma organização envolvem líderes e liderados e todos devem pensar em prol de resultados e solucionar os erros e problemas e pará de viver na linha da doença ou procurando o culpado, ou pior , não buscar superar a situação que vive e chegar juntos ao sucesso.

Vamos lá ...vamos nos desafiar e superar os problemas agora! A sua ação, o seu trabalho, o seu sorriso, a sua idéia, a sua presença positiva pode ser o remédio para o problema da  sua empresa.

Conte com a atitude e competência  sua!

att.



Meire Joyce-Ação e Inovação !
CONSULTORA E ADMINISTRADORA DE EMPRESA
74 36412823 OU 74 9199-0220 OU 88023806
OI EMPRESARIAL 73 8846-1711

A empresa será o que vocês conseguirem ser

“Esqueçam-se da empresa e pensa em você na empresa. Quem merece cuidados, quem deve crescer daqui por diante é o conjunto: você+empresa = nós. A empresa será o que vocês conseguirem ser´´ .

Pode-se afirmar que nos dias atuais as ferramentas de gestão organizacional consideram, quando do estabelecimento de processos de mudança organizacional, que o indivíduo merece tratamento especial. Afinal, toda e qualquer mudança trará reflexos profundos na capacidade produtiva das pessoas. Evidentemente, que os reflexos das mudanças apontam para sentimentos de incerteza, intranqüilidade, medos e frustrações, que acabam redundando em resistência natural a qualquer possibilidade de alteração, ou, em outros termos, ponto de conforto de cada pessoa, cada colaborador. Por conta disso, presume-se que o cuidado extremo com as pessoas da organização deve ser refletido no seu dia a dia, sem maiores surpresas, sem impactos, sem novidades. Isso é possível, no mundo real, mas infelizmente nem toda empresa segue.

Presume-se também que o potencial criativo, aliado ao capital intelectual dos indivíduos, constitui uma das grandes forças das empresas na busca por melhores oportunidades de mercado. Assim, torna-se bastante claro que as organizações dependem de seu corpo social, tornando-se necessário que elas desenvolvam ferramentas apropriadas para um modelo de gestão focado no poder para as pessoas. Embora, de certa forma elementar, tal afirmação nem sempre é considerada quando se pensa em programar de gestão participativa. A empresa necessita de indivíduos responsáveis por suas ações e decisões e devem estar comprometidos com os objetivos traçados. Um exemplo interessante de participação com comprometimento e responsabilização está relatado no livro “O poder da camisa branca” de Antonio Guerreiro Filho, com a frase: “Esqueçam-se da empresa. Quem merece cuidados, quem deve crescer daqui por diante são vocês. A empresa será o que vocês conseguirem ser”.
Deduz-se daí que não se deve esperar que os indivíduos desejem o empoderamento. Deve ser construído e compartilhado por meio da cooperação. Da mesma forma, a empresa não pode ter como objetivo pagar o entusiasmo de ação de seus funcionários com recompensa barata, pensando que se alguém está motivado, o resto vem por si só, ou ainda, pensar em mudança de postura dos empregados diante do trabalho, sem colocar em discussão as condições os conteúdos e objetivos do trabalho. O capital intelectual e o potencial criativo das pessoas devem ser aproveitados pela empresa, possibilitando essa condição, sem, contudo, abster-se da aplicação de regras e regulamentos; da definição de metas e objetivos e do conhecimento da missão. Ao contrário, empoderar é, sobretudo, entender a equipe como força e com poder para agir, mudar e transformar, ajudando os superiores no processo de gestão de sua própria organização.

Bel. Adm Meire Joyce Souza Figueiredo CRA/BA 19083

TRABALHE SUA IMAGEM DENTRO DO SEU TRABALHO!

No trabalho, parecer é tão importante quanto ser. Aqui, uma reunião de atitudes que podem afetar sua imagem dentro da empresa e contar pontos negativos para sua carreira.Desenvolva sua carreira  e não queima sua imagem na empresa.

De acordo com o tema  Indivíduo e Comportamento: Percepção e
Personalidadede que de forma direta isso é saber ter inteligência emocional e avaliando o seu comportamento dentro da organização , ou seja, dentro da empresa, no local do seu trabalho ou emprego.Com isso que  oriento as dicas para que você não produz uma imagem ou traço negativo do seu profissionalismo.



NO CAFÉ Regra número 1 das conversas no café: segure até o fim para não falar mal de ninguém. “Na avaliação de desempenho, os chefes vêem esse comportamento como algo péssimo”, diz Julio Sergio Cardozo, consultor de gestão, de São Paulo. Nesse caso, o melhor é dizer diretamente suas queixas ao interessado. Assim, quando alguém tiver algo de ruim a falar sobre você, vai lembrar de fazer o mesmo.

NO CAFÉ 2
Não conte sua vida privada no café. As paredes no trabalho não tem apenas olhos — ouvidos também.

CORREÇÃO BÁSICA Antes de enviar e-mails, releia-os. Ou, se estiver complicado demais, peça para alguém ler. Erros de português, embora a língua esteja em desuso entre muitos executivos, queimam seu filme demais. “Falar português perfeito é ponto essencial para qualquer profissional”, diz a consultora de imagem corporativa Renata Mello, de São Paulo.

SUSTENTABILIDADE Por mais que você não se interesse por sustentabilidade, não dá para assumir que hoje você não liga para o assunto. É básico em termos de carreira. Por isso, desligue o computador, separe o lixo, não peça mais impressões do que você precisa e diga que é “verde” até o fim.

COMEMORAÇÃO DISCRETA Noivou, ganhou um carro novo ou ganhou uma bolada na loteria? Vale o mesmo. Se você quiser comemorar entre seus mais próximos, chame todos para um almoço e conte a novidade. Mas não fique fazendo festa a cada minuto.

EXISTE VIDA LÁ FORA Se o seu fim de semana foi divertido e você quer compartilhar com as pessoas mais próximas, tudo bem, mas não conte em alto e bom som para todo mundo as coisas que fez. Além de despertar a inveja dos colegas que ficaram em casa solitários, sem amigos, dá a impressão de que você ainda está com a cabeça fora do escritório... Ainda.

FESTA DE TRABALHO No evento da empresa, beber demais e ser o último a sair, já cambaleando, pega muito mal. Festa de firma não é festa, é trabalho. Sua imagem continua sendo monitorada por todos os que trabalham com você (dificilmente vai ter um big boss dançando sem sapatos, repare).

DECORAÇÃO
Cuidado com as fotos : você de sunga branca no réveillon só é legal para sua mãe ver. Na sua mesa ou baia, coloque uma foto da família ou sua mesmo, mas nada muito espalhafatoso ou que chame a atenção demais. Discrição é o melhor negócio.

POR DENTRO DA NET
Entenda de tecnologia: não saber o que é uma rede social, como funciona o iTunes ou o FaceBook, enfim, coisas básicas para a sobrevivência nesse mundo tecnológico, faz você parecer saído do Jurassic Park. Fique em dia.

NADA DE “MEIAR” No restaurante, mesmo que você esteja com o chefe, nem pense em dividir a conta, caso você tenha feito o convite. Banque tudo. Mais que isso, sempre dê caixinha e nunca reclame que o confit de pato está caro. Afinal, seus convidados devem valer o preço da conta.

CONVITES
Se você vai fazer uma comemoração e não quer chamar a todos, tem o direito. Mas deixe claro aos convidados que é um evento íntimo. Se alguém entre os que não foram convidados perguntar (não deveria, mas sempre tem quem faça isso), aja naturalmente. Diga que você só chamou os mais próximos e familiares.

VOCÊ ENTRE OS GRANDES
Um pouco de conhecimento geral sobre esse mundo corporativo é bom. Saber quem são Murdoch, Steve Jobs, Chiavenato e outros nomes dos negócios mundiais pode não mudar sua vida, mas melhora sua conversa. E, mais que isso, inclui você na rodinha dos chefões, que estão sempre falando dos grandes.
Agora pratique isso !!!
Bel.adm Meire Joyce

Feliz ano novo ! agora é que começa o ano no Brasil e na Bahia,pelo menos na área comercial é assim...

Olhe a máteria que saiu no caderno de resumo do CARNAVAL 2011 em Salvador, e que tem em destaque EU, e ainda recebi o nome de MUSA DO TIMBALADA.Como  divido com vocês tudo de bom e especial e minha vinda e assim foi uma honra pra mim !

Líder: o encantador de pessoas.

Quando eu era criança adorava ler as histórias e ver os filmes onde tinha o famoso personagem que encantava as serpentes. Pensava como era possível ele fazer aquilo sem se machucar, sem que a serpente não avançasse sobre o homem. Mais tarde entendi que o que aquele homem fazia era baseado em técnicas aprimoradas através de muito treinamento. Certamente ele deve ter sido picado algumas vezes, mas aprendeu a dominar a serpente e utilizar este domínio a seu favor.
Transportando esta antiga lembrança para os dias atuais e, mais precisamente, para o mundo corporativo ou empresarial, faço um paralelo com o líder e sua equipe. Quantos profissionais conhecemos que detêm este poder sobre seus liderados? Aqueles a quem chamamos verdadeiramente de líderes?
Na história da humanidade sabemos de diversas pessoas que conseguiram atuar como encantadores de serpentes, ou melhor, de pessoas. É comum citarmos Moisés, Gandhi, Jesus Cristo, Getúlio Vargas, Napoleão ,o Papa João Paulo II, Silvio Santos e Airton Senna, como alguns dos expoentes na capacidade de atrair pessoas e mantê-las sobre seu “domínio”.
O fato é que estas personalidades, assim como outras pessoas menos famosas, como um professor, um pastor, um parente, um gerente, desenvolveram uma fantástica habilidade de cativar as pessoas a sua volta. Esta capacidade, que é um fator que pode ser aprimorado através de técnicas específicas, é conhecida como “carisma”. Há pessoas que irão pensar: como é possível desenvolver o carisma? Não é algo inato? Alguns têm e outros!
É certo que algumas pessoas nascem com maior predisposição para certas coisas do que outras. A questão é que todos somos capazes de aprimorar o nosso comportamento através do conhecimento de si mesmo, técnicas específicas e vontade para mudar e estabelecer critérios e objetivos. Enfim, somos capazes de aprimorar nossa capacidade de sermos carismáticos.
Afinal, o que é carisma? Segundo algumas definições de dicionários, carisma é uma qualidade marcante de um indivíduo que o distingue dos demais. Ainda: atribuição a outrem de qualidades especiais de liderança, derivadas de sanção divina, mágica, diabólica, ou apenas de individualidade excepcional. Ainda há pessoas que acreditam que carisma é apenas um dom divino, posição reforçada pela origem da palavra, que em grego significa “graça” ou “dom”.
Existem estudos recentes onde até são definidos alguns tipos de carisma. A americana Doe Lang é uma destas pesquisadoras que afirma existirem dez tipos de personalidades carismáticas. Entre elas destaco o carisma magnético, que é atribuído a pessoas que estão, geralmente, no meio artístico e cultural. Mas, também, encontramos aqueles que sem fazerem parte das celebridades conseguem realizar seus feitos através das pessoas. É aqui que eu classifico o “líder encantador de pessoas”.
Através de algumas ações é possível desenvolver e aprimorar o carisma do líder no ambiente de trabalho. A primeira delas é ter um profundo conhecimento das próprias emoções. Perceber a si mesmo e como os sentimentos de “alegria-satisfação-felicidade” e “raiva-frustração-medo” influenciam suas atitudes. Sabendo utilizar o poder das emoções é possível gerar um ambiente favorável para o melhor desempenho das pessoas. Faça uma lista de situações onde estes sentimentos aparecem com mais freqüência. Procure perceber o que verdadeiramente leva a sentir estas emoções e, quando não souber como agir sozinho, procure a orientação de um profissional especializado em coaching ou psicologia.
E tem mais... o líder carismático não é aquele que sempre “agrada” as pessoas, mas sim aquele que é justo. Agir com senso de justiça faz com que seus funcionários reconheçam um verdadeiro líder. Para isso é preciso separar o envolvimento e preferências pessoais com os resultados e metas estabelecidas pela corporação.
É preciso garantir que sua imagem perante os demais também seja positiva. Alcançamos uma imagem positiva através de duas ações simples: apresentação pessoal e comunicação. Não é preciso vestir-se como um galã, muito menos com roupas e acessórios de grife. O importante é manter um padrão de imagem, aquele que caracteriza sua personalidade. Quando o assunto é comunicação vale lembrar que o mais importante é a maneira que falamos as coisas. Mais do que o conteúdo a ser comunicado, a forma, o jeito, a maneira de expressar idéias e sentimentos é fundamental para criar empatia e simpatia nas pessoas. Aqueles que aprimoram seu poder de oratória, sem dúvida, criam uma espécie de carisma típico dos grandes apresentadores e celebridades. Uma fala confiante, positiva e inspiradora pode ser desenvolvida através de treinamento e observando pessoas que você admira.
Claro que este é um assunto para muito mais linhas, mas meu objetivo é trazer uma reflexão sobre o que torna alguns profissionais verdadeiros encantadores de pessoas nas organizações. O caminho está aberto para você trilhar estas idéias e encontrar sua própria direção. Boa jornada!