Necessidades do líder

Você pode ter grandes habilidades com as pessoas e não ser um bom líder, mas você não será um bom líder sem essas habilidades. Um líder que não entende as pessoas que lidera, nem elas nem ele alcançarão seu melhor potencial. Líderes de sucesso são capazes de descobrir as necessidades de seu grupo e tomar uma atitude para supri-las.
E apresentamos uma lista das necessidades mais comuns das pessoas e como satisfazê-las:
1 – As pessoas gostam de se sentir especiais... dê-lhes ELOGIO. O melhor elogio que alguém pode receber é aquele dado pelo seu líder. Dedique um tempo observando o trabalho dos outros e não hesite em dizer quando eles fizerem um bom trabalho. Seja generoso e sincero nos seus elogios.
2 – As pessoas buscam um futuro melhor... dê-lhes ESPERANÇA. Quando sua equipe tiver dificuldades em ver a luz no fim do túnel, lembre-os do propósito do trabalho e ajude-os a enxergar o trabalho realizado. Quando as pessoas têm esperança, trabalham melhor para ver a tarefa completa.
3 – As pessoas precisam ser entendidas... dê-lhes OUVIDO. Não julgue o que as pessoas querem dizer antes que elas digam. Dedique tempo para entender o ponto de vista delas e ouvir suas sugestões. É a melhor forma de saber se você está se ouvindo e abrir a porta para idéias de inovação e melhoria.
4 – As pessoas têm falta de sentido na vida... dê-lhes DIREÇÃO. Parte do seu trabalho como líder é ajudar as pessoas a perceber o que elas mais amam e ajudá-las a ir atrás. Mesmo que algumas vezes isso implique numa troca de função dentro da empresa ou mesmo permitir que aproveite outra oportunidade. Você vai perceber que eficácia é o resultado de cercar-se de pessoas que amam o que fazem, e deixar ir aquelas que não gostam do seu trabalho. Utilize seu melhor tempo desenvolvendo e dirigindo as pessoas que são apaixonadas pelo trabalho que a empresa realiza.

Aprende e hoje fortaleço que modos de estarmos na vida é (trabalhar, viver, amar, sentir).

"O futuro esta em nossas mãos" "conte com a minha mãozinha.

"PRA MUDAR IRECÊ, VOTE GRANDE"

Campanha Eleitoral já sendo acelerada, e então peço a todos para que todos nós possamos refletir,analisar e pensar em uma campanha municipal com competência e desenvolvimento ,não só eleger candidatos , mas pra dar condição de trabalho e respaldo politico, vamos colocar vereadores com capacidade e atitudes, onde estarão fazendo plano pra que possam ter desempenho na Câmara de vereadores de suas cidades,e sendo atuantes, e que seja diferenciada dos demais, sair do mesmismo e fazermos definitivamente, algo de real pra nossa sofrida nação, conte comigo. "PRA MUDAR IRECÊ, VOTE GRANDE".

9 de setembro é dia do Administrador!O administrador é o profissional que planeja, organiza,motiva, coordena e controla as atividades e processos das organizações, no sentido de proporcionar o desenvolvimento , e por fim,da sociedade em geral.A profissão completa 45 anos de regulamentação no Brasil, ainda com muitos desafios a superar,mais indispensável p o desenvolvimento do país.O amanhã fazemos hoje, o depois começa agora, com o nosso trabalho de administradores.Parabéns!

A VANTAGEM COMPETITIVA ATRAVÉS DO PLANEJAMENTO

Devem-se ter ciência da importância das empresas em fazerem um planejamento estratégico, e assim não colocar a culpa da causa das falências em motivos alheios, e sim por falta de planejamento. Uma vez que, antes de qualquer abertura ou empreitada de negócio deve-se acontecer o planejamento para chegar o objetivo do empreendimento.

E ao traçar o planejamento não esperar pelo lucro em curto prazo e nem se endividar sem noção do que fez. A diferencia do negócio bem sucedido é o planejamento pra disputar o mercado e manter-se sobrevivente a ele ´´. O planejamento estratégico é um das ferramentas e técnicas que buscam auxiliar no processo gerencial.

E muitas dessas empresas já perceberam que os desafios e as ameaças com as quais se deparam diariamente, são também oportunidades para desenvolver soluções e abrir novos mercados para seus produtos.

O desenvolvimento de um planejamento estratégico lançará as bases para a construção de um futuro promissor e a geração de um mercado mais profissional preparado para as constantes mudanças que sempre ocorrerão.

O planejamento relaciona e direciona o futuro diretamente de qualquer organização, e para ser eficiente não podem ser utópicos, os objetivos traçados deverão ser ousados e alcançados, entendo-se o que é primordial para um planejamento estratégico estruturado. Pois, só assim delinearão um futuro esperado para suas empresas e as maneiras de alcançar ou se aproximar o futuro desejado com êxito, e por outro lado de maneira que o gestor sabe como direcionar para uma opção no momento certo e de forma adequada quando não deu certo.

Por fim, vimos o quanto é importante o planejamento estratégico, e que ele não cabe somente a teoria mais sim a prática na execução das ações do diagnóstico estratégico ,e a definição das diretrizes organizacionais , a concepção e a implementação da estratégica que foram abordados.
Contudo, o planejamento se for bem aplicado torna-se a gestão empresarial mais competitiva, fortalecendo e atuando como um instrumento de comunicação, de acompanhamento e além disso aperfeiçoando os conhecimentos dos envolvidos e dando mais aprendizado nas organizações.

E com as mudanças as empresas que não acompanharem e  não ter capacidade de se planejar, para que possa diferenciar dos concorrentes, sairão facilmente do mercado, e isso é notório ,onde no futuro vindouro, ficará somente as organizações que enquadram no perfil de planejamento estratégico , mais que além de fazer , executa com flexibilidade e está sujeito a variação do mercado em prol de manter nesta competitividade de forma coerente e adequada oferecendo o melhor do seu produto e/ou serviço ao cliente.

RESUMO DO FORRÓ DO BODE 2011...Mais um Projeto executado com Sucesso!!!Missão cumprida.